摘要:何静副市长同志在市创建国家卫生城市领导小组第一次会议上的讲话 （2011年5月10日 记录整理） 同志们： 今天，我们召开国家卫生城市创建工作领导小组会议，目的是调度工作，查找不足，部署工作，加油鼓劲。刚才，副市长作了一个很好的讲话，既对前一阶段的创
何静副市长同志在市创建国家卫生城市领导小组第一次会议上的讲话
（2011年5月10日 记录整理）
同志们： 今天，我们召开国家卫生城市创建工作领导小组会议，目的是调度工作，查找不足，部署工作，加油鼓劲。刚才，副市长作了一个很好的讲话，既对前一阶段的“创卫”工作进行了认真总结，又对存在的问题和不足作了透彻分析，同时，就下一步工作进行了全面部署，我都表示同意，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我就做好“创卫”工作，再强调三点意见。 一、肯定成绩，坚定信心，把“创卫”工作的干劲鼓得更足 中心城区“创卫”工作从４月26日召开动员会至今，虽然只有短短半个月时间，但同志们做了大量富有成效的工作。整个创卫工作温度急剧拉升，创卫工作的基础性工作全面展开。“创卫”活动宣传发动阶段的工作，抓得面广，做得实在，达到了层层发动、全面启动的目的。下一步，请市、区有关单位按照今天副市长副市长讲话的具体工作部署，进一步坚定信心，强化措施，做实每一个步骤，做细每一个环节，把“创卫”活动引向深入。 二、正视挑战，精诚协作，把“创卫”工作的合力凝聚得更强 在宜春中心城区开展“七城争创”活动，是市委、市政府的重要决策，是打造“江南生态休闲城市”的重要步骤，是建设实力宜春、活力宜春、魅力宜春、和谐宜春的重要举措。宜春中心城已经被评为“江西省首届文明城”，正在向“国家文明城市”冲刺。今年3月底，宋晨光书记和副市长代表宜春，到北京参加了“全国绿化模范城”的授牌仪式；今年9月份，“国家园林城市”的牌子也将授给我们，宜春中心城是全国十三个获此殊荣的城市之一，江西省只有我们一家。两块国家级城市创建的牌子被授予宜春，这在江西省来说是开了先例。要知道，南昌市申报创建国家卫生城10多年了，到现在还在朝着这个目标冲刺。现在省里准备把宜春列为今年重点推荐申报的城市，这是对我们工作的充分认可，是我们每一个部门、每一个单位、每一位同志齐心协力的结果，是中心城区全体市民积极参与的结果。同志们都清楚，在刚刚开展“迎农运，创三城”活动的时候，各种议论是很多的，说宜春过去是一个传统的农业地区，城市人口少，周边农民多，而且城市居民中有很大一部份是农民转过来的，素质并不是很高，所以很难开展城市创建工作。时隔4年，这种说法已经销声匿迹了，为什么？因为通过创建活动，宜春中心城城市面貌大为改善，城市品味急剧提升，创建成效得到了方方面面的认可和赞同。创建实践表明，只要我们把城市创建工作交给老百姓，只要我们所有的工作出发点和落脚点，是真正为老百姓谋利益的，为老百姓服务的，老百姓是会认可的，而且老百姓的素质并不是我们想象的那么差的。为什么老百姓家里进门要脱鞋，里面都是干净的呢？因为谁都希望有个美好的、舒适的居住环境。因为老百姓管不到公共的空间，所以把自己的空间管理得井井有条、一尘不染。我们把公共的空间交给老百姓来一起管理，通过“政府组织，部门参与”的引导，老百姓是会参与进来，并支持我们做好工作的，要充分相信老百姓的能力。过去毛主席一直教导我们，要相信群众，依靠群众。我们的城市创建工作恰恰走的就是这样一条路子。只要按照老百姓的意愿来想事情、做工作，没有做不成的。 通过这几年的城市创建活动，已经给我们带来了实实在在的好处，不仅体现在老百姓身上，也体现在整个城市的经济发展上。外地许多大企业进入宜春后发现，不光宜春的管理者有素质、有能力，而且宜春的老百姓也有素质。他们感觉，宜春不光是一个创业干事的好地方，还是一个山青水秀，适宜人居的城市。济民可信药业为什么将总部整体搬迁到宜春？就是因为他们认可宜春各级党委政府的招商政策，认可宜春的生态环境。在这背后，更重要的是对市委、市政府充满着信心。为什么能够把一座城市建设、管理得这么好，这么漂亮，说明我们的各级党委政府以及各个部门是有战斗力的，是说话算数的，是取信于民的，这是最根本的问题。所以不能小看这次“创卫”工作，应当视之为经济发展过程中的一个重要环节。这个环节要折射出我们的管理水平、管理理念和管理思路。只有站到这个高度来看待，才能把工作做实、做细。所以，中心城区各级、各部门、各单位一定要精诚协作，凝聚合力，真正把思想统一到市委、市政府的决策上来，把行动落实到今天会议的部署上来，以更多更好的创建成果，向省委、省政府和全体市民交上一份满意的答卷。 三、精心组织，强化举措，把“创卫”各项工作做得更实 为了开展创建国家卫生城市工作，我们提出了以“四个阶段”、“八大战役”为主线的工作部署。咬住目标，巧打战役，步步为营，全面推进，是我们开展城市创建工作的成功经验，也是确保创建工作成效的得力举措。在这次“创卫”活动中要积极借鉴过去成功的经验，有所创新，并严格按照市委宋书记在4月26日动员大会上提出的创建责任要量化、工作方案要细化、基础工作要实化、调度督导要强化等“四化”要求，切实做到“三个结合”，确保各项措施落到实处。 一是将发动常规战役与巧打突击战役结合起来，切实做到标本兼治。刚才，副市长副市长就以集中整治小餐饮和“五小”行业为重点的“创卫”工作第一战役进行了全面具体的部署，我表示完全同意。这里要强调的是，由于小餐饮网点多，涉及面广，整治难度非常大，在这个问题上，首先要求在座的各位思想要统一，要充分认识到对小餐饮的整治事关第一战役的成败，不能因为有难度就降低工作要求和整治标准；其次，宣传要到位，尤其对经营业主的思想教育和疏通引导工作，一定要耐心细致，入脑入心；第三，要十分讲究工作方式和方法，在整治过程中，我们的工作要过细再过细，要让经营业主心服口服，千万不能简单粗暴，更不能引发和激化矛盾。城市环境卫生的整治，光靠突击只是治标之举，是远远不够的，还需要研究治本之策。要治本，就必须尽快建立健全相关管理制度，用制度来实施长效管理，从根本上解决城市卫生问题。 二是将加强职能管理和发动群众参与结合起来，积极实施全员同创。要继续利用好综合执法、联创联建、市民自治“三位一体”城市管理与创建工作的成功模式，在充分发挥好卫生职能管理部门和卫生行业单位主导作用的基础上，广泛发动市、区两级创建领导机构、相关责任单位、城区街道办事处、居委会和社区居民，积极参与到“创卫”活动中来，团结一心，众志成城，共奏“创卫”和谐乐章。 三是将“创卫”活动和其他创建工作结合起来，努力实现协同推进。在宜春中心城开展“七城争创”活动中，各创建活动领导小组要识大体，顾大局，牢固树立“一盘棋”的思想，决不能“各敲各的锣，各打各的鼓”，必须主动协调，无缝合作，联手作战。尤其在资源利用上，要相互兼顾，实现共享。在工作措施上，要相互通气，探求最佳途径，通力合作，整体推进。 (责任编辑：admin) |
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