摘要:二、2014年市人民医院开展创卫、爱卫 工作总结 为了积极响应市委、市政府的创卫活动，进一步改善医院内外环境，为病人创造一个舒适的住院坏境为目的，根据上级有关文件精神，医院领导高度重视，年初组织全院相关人
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二、2014年市人民医院开展创卫、爱卫
工作总结 为了积极响应市委、市政府的“创卫”活动，进一步改善医院内外环境，为病人创造一个舒适的住院坏境为目的，根据上级有关文件精神，医院领导高度重视，年初组织全院相关人员召开了专题会议，并作出了具体部署，下面分几个方面向上级领导作一简要汇报： 一、组织管理 我们根据上级的指示精神及相关要求制订了关于医院加强爱国卫生运动的实施方案，明确目标和任务，成立了“爱卫”领导小组，并设置专门的办公室。 二、基础设施状况 1、我们医院的标牌、指示牌及各种服务标识，规范明亮，清楚醒目，并无破损、歪斜等现象。 2、为亮化、美化、净化洁静环境的品牌医院，从2010年底至今，国家专项资金2450万元-市人民医院精神科住院大楼年底投入使用，国家专项资金的老年护理楼开工在即，目前院内道路平整、路灯明亮、绿树成荫、鸟语花香，是职工家属休闲的好场所，是名副其实的花园式单位，在全市洁美院落的创建和评比中，我院喜获“最洁美院落”的殊荣。 3、医院根据上级有关的要求，自筹资金30多万元建立了一座污水处理站，并有专人管理，医疗废水和排泄物均作了无害化处理。 4、垃圾箱、果皮箱等基础设施的数量满足要求，并有专人管理，院落内卫生真正做到经得看，过得硬，随意查。 5、院内设置了规范的机动车停车场和单车、摩托车棚，车辆停靠、摆放整齐有序，并有专人管理。 6、医院所有的排水设施完善，明沟、暗沟均干净畅通。 三、病媒生物防制方面 根据上级有关要求，成立了专门领导小组，并设置“除四害”办公室，建立健全“除四害”的长效机制。今年五月份由单位投资给区爱卫服务部，投放灭鼠、灭蟑药两次，灭蚊、灭蝇由单位自行承担，专人负责，做到每周在医院各个区域喷洒灭蚊、灭蝇药水一次，另行各科室还配制了灭蝇工具，从而使“除四害”工作做到更加深入化，细致化。 四、卫生管理状况 1、卫生管理。我们根据医院的状况，成立了专门的爱国卫生领导小组，并开展全院卫生大检查、大评比，实行“流动红旗”评比活动，组织相关人员每月至少有一次检查评比，还采取定期或不定期抽查，确定检查范围及评比条件，我们把卫生评比已经列入到医院全面质量管理考核标准范围之内，奖罚分明。 2、各科室及公共卫生区域，均有专职保洁员清扫，并做到了每天一小扫，每周一大扫，室内窗明几净，无积尘、蜘蛛网，各办公室、操作室、仓库物品摆放有序，地面无痰迹、烟蒂，楼道整洁无堆放物，治疗室、处置室、消毒供应室等场所，严格规范流程。 3、院内道路畅通，无乱堆乱放现象。原来医院各公共区和家属区到处都能看见各种各类的牛皮癣，通过医院花大力气，大本钱的整治，现在基本上是看不到这些东西了，乱贴乱画现象基本消除。 4、医院食堂及单职工楼。通过近半年的改造，耗资30万余元，目前也整洁、干净。而且，管理规范、到位，所有物资均摆放有序。以全新的面貌出现在大家眼前。 总的来说，目前我们整个院内是环境舒适，空气清新，当然我们还有很多的不足之处，离上级要求相差很远，有待于我们今后再接再厉，为创建洁静环境医院而努力奋斗。 2014年12月 (责任编辑：创卫办) |
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