摘要:创建二甲医院简报（精选3篇）：多措并举推进创二甲医院.1、采取多项措施加快创建二甲医院，2、县人民医院多措并举推进创“二甲”综合医院工作。3、区人民医院多措并举抓好二甲复审工作
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创建二甲医院简报（精选3篇）：多措并举推进创二甲医院
采取多项措施加快创建二甲医院
为推动医院的管理能力、医疗质量和服务水平再上新台阶，近期，灵宝市第一人民医院采取多种措施全面加快创建二级甲等综合医院步伐。 2013年以来，该院作为三门峡市首批参与二级甲等医院评审医院，坚持把创建“二级甲等医院”做为头等大事来抓，全院职工人人参与，院与各科室签订了二甲评审工作责任书。该院先后组织中层以上干部到上级多家医院参观学习，派出多名骨干医师到省市级医院重症医学科等专科进修充电，参加省、市等级评审培训及经验交流会，邀请上级专家讲课培训，协助创建“二级甲等医院”工作，着力在医疗管理、设施建设、医疗质量、服务水平上下狠功夫。在评审准备阶段，该院对查出的问题深入分析原因，限期整改，召开了“奋战一百天、打赢二甲评审攻坚战”再动员大会，进一步统一了思想。 目前,该院干部职工正发扬只争朝夕、顽强拼搏的精神，全力以赴做最后攻坚，力争顺利通过“二级甲等医院”评审。
新田县人民医院多措并举推进创“二甲”综合医院工作
近日，新田县人民医院召开“创二甲”综合医院第二次整改工作推进会。 会上，院长廖土才根据市卫健委下发的整改督办函进行了仔细的分析研究，明确了“创二甲”综合医院整改工作的重点是完善资料、“三基”考试、现场操作培训和演练及十八项核心制度的落实。要求全院干部职工讲大局、讲奉献、服从组织安排，利用仅有的40天时间加班加点，要以“动员千遍，不如问责一次”的态度严格落实考评细则和奖惩办法，一定要在复审前将所有问题全部整改到位，以崭新的姿态和面貌迎接专家们的再次评审，全力以赴确保成功创建二级甲等综合医院。 自创“二甲“综合医院工作以来，该院引入评审系统、图书管理、“三基”考试等软件，分批分次组织院领导、中层干部、业务骨干先后赴永州市中心医院、蓝山县中心医院、双牌县人民医院、江永县人民医院学习和培训和医院创“二甲”综合医院大督查，通过各种方式方法推动创“二甲”综合医院工作向纵深发展。
防城区人民医院多措并举抓好二甲复审工作
为深入推进创建二甲复审工作的开展，以优异的成绩迎接上级主管部门的检查验收，近段时间以来，防城区人民医院采取各种有效措施，认真抓好二甲复审工作。 加强培训，不断提高医务人员的备战能力。自开展二甲复审工作以来，各职能科室在医院的统一部署下，积极发挥各自优势，结合科室特点，不断加强办班培训，切实提高医务人员的综合迎检和备战能力。特别是7月5日召开了动员会以后，先后举办了“心肺复苏”、“ 医疗风险防范及案例分析”、“ 医疗、护理、院感、药事、输血、病案、医学装备委员会应知应会知识培训和考试”、“ 医疗风险防范及案例分析”、“ 护理安全管理、重点环节应急预案培训暨2019年上半年护理不良事件案例成因分析”等内容及技能培训活动。 邀请专家，对二复审的各个环节进行指导。为做好二甲复审工作档案材料的整理归档，达到各个环节、各项评审标准的条款要求，8月15日下午医院邀请上级医院有关专家到医院对医务科、质控科、科教科、二甲办、各临床科室、医疗质量与安全小组进行二甲复审预检；8月17日，又邀请上级医院两名专家对医院医疗质量和医院感染管理进行复审预检指导；8月18日再次邀请上级医院一名专家对医院管理进行预检。 加班加点,做好各种资料的查漏补缺工作。全院干部职工以主人翁姿态积极投入二甲复审工作中。全体医务人员在原有的基础上，以科室为小组，加班加点，整理资料，迎接复审，全院医务人员团结拚搏，扭成一股绳，形成二甲复审的整体合力。有些人员克服孩子小、家住港口，远离单位困难等实际，仍然坚持晚上到单位加班，为做好二甲复审工作起到了促进作用。 (责任编辑：创卫办) |
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