社区卫生服务中心创卫工作制度（3个）

社区卫生服务中心工作制度

1、在地方政府和卫生行政部门领导下，根据党的方针政策全面开展中心工作，积极开展以保护、促进人民健康、不断提高居民生活质量为目的的社区卫生服务工作，认真落实各项卫生工作指标。
2、中心主任负责领导中心工作。各科负责人应由主治医师以上或医师担任，应加强对本科门诊的业务技术领导。
3、开展以社区为范围、家庭为单位、健康为中心、人的生命为全过程、以老年人、妇女、儿童和慢性病人为重点的集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术服务为一体的综合性社区卫生服务。
4、接受各专业防治、保健机构的业务指导。
5、制订中心工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级领导机关汇报。
6、组织检查医疗、护理、预防工作，定期深入门诊、病房、社区站前采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
7、保证医疗安全，积极开展安全、有序的双向转诊服务。
8、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好医德，改进医疗工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的各项规章制度和技术操作堆积的执行，严防医疗事故和差错发生。
9、根据国家人事制度，组织领导中心工作人员的聘任、晋职晋级、奖惩、调动及提升等工作。
10、加强职工技术培训，努力开展新技术、新项目，不断提高医疗技术水平。
11、加强对后勤工作的领导，检查督促财务收支情况，审查预、决算，审查物资供应计划。

12、及时研究处理社区群众对中心工作的意见。

社区卫生服务中心主任职责

1、在地方政府和卫生行政部门领导下，根据党的方针、政策及市、区卫生局对社区卫生服务工作的总体要求，实行标准化、规范化、科学化管理。
2、组织制定中心发展规划、工作计划，并贯彻实施，做好管理检查及总结工作，并向上级主管部门汇报。
3、开展以社区为范围、家庭为单位、健康为中心、人的生命为过程的以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点的集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育指导为一体的综合性社区卫生服务。
4、根据可持续发展需要，重视资源管理，教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，注重人员培训与考核，建立公开、公平、公正的竞争机制，充分调动职工积极性，做好中心工作人员的聘任、奖惩、调动及晋升工作。
5、负责中心事物、财务预决算，检查督促财务支出，确保国有资产保值增值。
6、负责领导制定科研工作计划，努力创造条件发展中心的教学、科研和人才培养工作。
7、督促各项医疗工作制度和治疗常规的执行，定期检查，不断提高医疗质量，减少医疗缺陷，防范医疗事故，保证社区卫生服务工作正常有序进行。
8、负责组织检查医疗、护理、防保工作，定期深入社区站、门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
9、加强对后勤工作领导，审查物资供应计划，确保医疗物资供应。
10、及时听取社区居民对中心的工作意见，改进医疗服务作风。
11、负责加强行业作风建设及规范化精神文明建设。

社区卫生服务机构工作人员培训、考核和奖惩制度

1、中心（站）工作人员应进行有针对性的业务技术培训。
2、制定培训计划，并认真组织实施。
3、外出培训进修人员由主任（站长）选派，培训费由中心（站）承担。中心（站）内部培训由主任（站长）负责，定期邀请有关方面专家讲学。中心（站）内培训后应组织考试，成绩记人考核手册。
4、外出参加培训进修人员必须刻苦学习，各门功课考试成绩必须达到及格以上，并取得培训合格证（毕业证）后，才能凭证报销培训费用，不及格或无合格证（毕业证）者不予报销。
5、中心（站）对所有工作人员定期进行考核，一般每年1-2次。
6、考核由主任（站长）负责组织实施。建立考核小组，主任（站长）任组长，预防保健科和全科医疗科的负责人参加。
7、制定各类人员考核内容、考核办法和评分标准，建立工作人员考核手册。考核结果记入考核手册。
8、考核成绩作为评定职称、提薪和奖惩的依据。
9、对工作成绩突出的工作人员进行奖励；对工作不负责任，违反纪律和规章制度，出现差错事故的人员须根据情节予以批评教育或经济处罚，直至解职。奖惩由考核小组研究决定。
10、对成绩特别突出的工作人员，报请上级部门奖励。

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(责任编辑：创卫办)

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