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2014年上半年创建省级文明城市、省级卫生县城工作总结(2篇)

2014-08-11 19:53 作者:创卫网 来源:创卫网 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:创建文明城市资料:2014年上半年创建省级文明城市、省级卫生县城工作总结

2014年上半年创建省级文明城市、省级卫生县城工作总结(3篇)
 
第一篇:2014年上半年创建省级文明城市、省级卫生县城工作总结( 县城管局)
 
  今年以来,城管局紧紧围绕创建省级文明城市、卫生县城,以市委扩大会议为契机,凝心聚力,开拓思路,突出重点,切实做好环境卫生保洁和市容秩序管理等工作,全力打造城管形象,实现城管工作水平新提升,现将2014上半年创建文明城市工作总结如下。 
 
  一、上半年工作回顾 
  (一)全面覆盖,提升环卫水平。一是建立全覆盖,不留死角的环卫保洁体系。实行机扫和人扫的科学布局,增加作业班次,提高保洁质量,持续开展“查盲点、除死角”活动,全面消除环卫管理盲区。二是建立城区.转自创卫网.活垃圾收集、运输、处理体系。科学合理规划、设置垃圾投放点、垃圾桶、果壳箱,生活垃圾定时定点投放、及时清理。三是全面实行“门前五包”。与城区经营户签订环境卫生管理责任制,确保商铺门前环境良好,提升街容街貌。 
  (二)多措并举,强化市容管理。一是实施“清晨洗脸工程”。彻底清除小广告等城市“牛皮癣”。二是开展马路市场、流动摊点、店外店经营集中整治。取缔马路市场、流动摊点,统一整治城区店外店经营,坚决将店外店恶习整治到位。三是建立经营疏导点。按照“主干道严禁、次干道严控、小街巷规范”要求,合理规划建设,统一管理。四是规范户外广告设置。对城区大型广告、店招店牌进行改造,选择有资质的设计单位统一规划、设计,按照“一街一景、一路一特色”要求,打造精品示范街、示范路,提升城市品位。五是开展三轮车专项整治。对违规载客电动三轮车严厉查处,对人力三轮车统一式样、统一车型,规范管理。六是加强渣土车、混凝土车管理。强化源头防控,坚持“六统一”“两规范”,严禁抛洒滴漏。七是规范非机动车停放秩序。科学合理施划非机动车停放点,做到停放整齐,管理规范。八是加强住宅小区监管。强化环境卫生及秩序管理,切实改变住宅小区脏乱差状况,推进绿化补植专项行动,对小区提档升级,创建精品小区。 
 
  (三)关注民生,开展便民服务。2014上半年创建文明城市工作中,一是实施公共自行车服务项目建设。为方便市民出行,2014年1月起,在城区建设了公共自行车租赁网点52个,投放自行车1100辆,自2月中旬正式运营以来,受到了群众广泛好评。二是改造老旧报刊邮亭。为完善城市家具功能,提升城市形象,今年以来,城管局对城区24个陈旧老化、有损市容市貌邮亭进行更换,重新制作新型邮亭,重新布点。 
  (四)稳步有序,推进环境整治。2014上半年创建文明城市工作中,根据省市要求,我县从2013年开始开展了为期3年的全县城市环境综合整治行动,制定了“9556”整治方案,整治内容涉及城管、住建、公安、水务、交通、工商、药监、青阳镇等职能部门。城管局作为牵头部门,会同设计院编制了**县城市环境综合整治规划(2013—2015),与各职能部门上下联动,密切协作,按时完成了2013年整治工作任务,并于2014年2月顺利通过省市城市环境综合整治验收。通过整治,我县城市面貌进一步改善,城管局获得了2013年全市城市环境综合整治先进集体荣誉称号。 
  (五)严格奖惩,完善管理机制。为提升城市管理水平,建立完善了“棋盘式、网格化”管理模式,将城区划分为7个区域,实行定人定岗,领导包片,精细管理。同时,开展“三比”活动:“反应比速度”、“执行比力度”、“激情比指数”,制定奖惩考核机制,下发了《**县城管局执法区队2014年绩效考核办法(试行)》,对照考核细则对每个区队城市管理工作进行考评,每月考核,每月通报,每月兑现奖惩,引导干部职工进位争先的发展意识,形成全系统学先进、赶先进的浓厚氛围。 
  (六)明确职责,推动齐抓共管。针对目前我县.转自创卫网.城市管理方面体制不顺、职责不清、部门之间推诿扯皮现状,为提升城市精细化管理效能,建立高位协调、统一高效的城市管理长效管理机制,结合省级文明城市、卫生县城创建,县政府先后下发了《县政府关于明确城市管理工作责任范围的通知》、《县政府关于进一步明确城市管理委员会职责的通知》及《县政府办公室关于调整**县城市管理委员会成员的通知》,对城管委和城管局主要职能重新明文定位,理顺了城市管理体制,形成了强大合力,推动了齐抓共管的“大城管”新格局。 
  (七)招大引强,全力招商引资。2014上半年创建文明城市工作中,城管局严格按照县委、县政府招商引资工作要求,强化招商引资第一要务、第一产业、第一政绩意识,多措并举,齐头并进,主攻大项目与特色产业,超额完成了招商引资任务,共签约3个亿元项目,动工1个。其中台湾客商纵兆宝先生投资的江苏顺都浩诚电子科技有限公司**分公司,投资10亿元,生产LED芯片、光电产品,该项目正在施工阶段;澳大利亚客商约翰逊先生投资的**创新三维科技有限公司,投资1.5亿元,生产3D打印。此外,香港客商朱总一行来洪考察建厂,计划投资5亿元以上,目前正在洽谈,有望签订协议。 
  二、当前工作存在的主要问题 
  一是城区管理与“三精”的要求还存在一定差距。城区.转自创卫网.个别区域卫生死角在一定程度上仍然存在,乱贴乱画没有彻底清除,占道经营、店外经营等时有反弹,部分路段车辆乱停乱放、经营摊位乱摆乱放等问题仍较突出。二是小区物业监管工作面临较大压力。小区内硬件设施不完善,小区内普遍存在毁绿种菜、破墙开店、停车设施缺失、无公共厕所等现象,广大业主怨声载道,物业企业服务费征缴不力,业主、开发企
 
业、物业企业三者间矛盾日益突出,造成恶性循环。三是城管部门工作自身建设需要进一步加强。作为全县城市管理事业的排头兵,严峻的工作形势、繁重的工作任务、复杂的工作环境,对城管干部职工不断提出新的更高的要求。尤其是目前城管队伍人员成分复杂,自身素质层次不齐,在执法管理中,还存在着不文明执法行为,群众的满意率还较低。 
   在今后的工作中,县城管局将继续严格按照县委、县政府总体工作安排,理清工作思路,点燃激情、追求跨越,深入推进精品城市创建步伐,实现城市管理水平的全面攀升,为扮靓**新形象、提升城市高品位,促进**快速发展作出更大贡献! 
 
 
 
第二篇:2014年上半年创建文明城市工作总结及下半年工作打算
 
        今年上半年城管工作,在区委、区政府的正确领导下,我局坚持以党的十八大精神为指导,以提升新区形象和品位为目标,按照创建全国文明城市工作标准,创新性地开展城市管理各项工作,安源新区城市管理精细化、制度化、规范化水平进一步提升。 

一、2014上半年创建文明城市工作完成情况 
上半年城管工作围绕提升新区形象和品位这一工作目标和创建这一中心任务,已累计投入资金660余万元。其中,新区路灯、绿化、人行道板改造工程600万元,新购置垃圾压缩车40万元,购置微型垃圾转运车10万元,人行道板等市政设施维修  10余万元。新区的面貌和环境焕然一新,城市管理工作机械化水平不断提升,城市管理服务工作再上新台阶。 
(一)市容监察管理制度化 
一是推行市容管理路段化。2014上半年创建文明城市工作中,对监察大队.转自创卫网.执法人员按路段责任分工,重点做好乱堆乱放、乱挂乱画、占道经营等违章现象的整治,确保城市管理全覆盖、无死角。 
二是进一步推进建筑工地制度化管理。2014上半年创建文明城市工作中,按照《安源区建筑工地不文明施工和建筑垃圾污染环境专项整治方案》,与各施工单位签订了《安源新区建筑工地市容环境卫生责任书》,严格按照工地管理制度进行落实,加大检查巡查力度,及时发现问题并抓好整改,确保卫生整洁、秩序良好;  
三是严格落实“门前四包”制度。与各店面.转自创卫网.签订责任书,并严格按照制度内容抓好检查落实,通过定期、不定期检查抽查,抓好各店面前环境卫生和市容秩序的管理。 
四是对新区停车秩序进行整治。将建行、心连心超市旁空地规划成公共停车区域,新增停车泊位70个。同时,进一步加大新区停车秩序的整治力度,强化日常督促检查,加大巡察力度,对违章停车进行教育劝导,确保停车秩序正规。 
(二)市容环境管理精细化 
一是加大环卫投入力度,提升管理水平。上半年,通过向上争取和自筹资金,新购置垃圾压缩车和微型垃圾转运车各一辆,以机械代替人工,改变垃圾转运模式,进一步提升环卫管理水平。 
二是加大新区清扫保洁力度。加大对保洁员在岗和保洁质量检查、抽查力度,局质监办通过定期、不定期检查、抽查,进一步提高保洁员清扫保洁质量,洒水车和垃圾洗扫车加大清洗力度,确保路段卫生干净整洁。 
(三)新区绿化和环卫管理市场化 
一是积极探索新区环境卫生和垃圾清运.转自创卫网.市场化管理。在现有基础上,对新区环卫和垃圾清运工作进行摸底统计,对有关经费进行核算,制定市场化改革初步工作方案。目前已将初步方案提交至政府,供领导决策。 
二是继续做好绿化市场化管理。将现有新区绿化委托有资质的绿化公司统一管理,将绿化资源市场化,提升绿化品位和管理水平。 
(四)对广场、路灯等设施实行规范化管理 
2014上半年创建文明城市工作中,加大新区市政设施管理力度。对新区路灯、景观灯、人行道板.转自创卫网.等市政设施进行全面巡查,投入10余万元,对人行道板进行全面维修,确保市政设施完好。 
(五)狠抓队伍建设,提高队伍素质 
一是加强学习,提升队伍整体素质。严格落实每周五下午学习制度,通过学习法律法规和业务知识,不断提升干部职工的综合素质。 
二是抓好党建工作和作风纪律建设,发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,提升服务水平;今年新发展党员1名,评选优秀党员3名。 
(六)强化中心工作落实,树立安源城管良好形象 
一是大力开展党的群众路线教育实践活动。按照区委创卫网编辑统一安排,成立领导小组和活动办,制定各类方案,做好学习教育、征求意见等工作,扎实做好入户结亲、下访接访等工作,目前已进入第二阶段,做好民主生活会前的各项准备工作。 
二是做好新区绿化、路灯、人行道板改造工程。扎实做好总投资近600万元的新区绿化、人行道侧石和路灯LED改造工程,进一步改善了新区市政基础设施,提升了新区绿化品位,新安装路灯既节能、环保,提升了照明效果,还节约了电费开支。 
三是扎实做好人大调研工作。通过调查摸底,按照要求准备好汇报材料,实地踏看项目、现场,了解城管工作存在的困难,向人大提出解决问题的建议供领导决策。 
四是认真做好公车改革工作。按照要求,我局已完成科级和一般干部职工的公车改革工作,公务用车已拍卖,经区委区政府同意创卫网编辑保留了一辆执法车,在日常工作中严格按要求进行管理。 
五是做好争资金、跑项目工作。1.投资1550万元的高坑、青山、五陂三个城镇生活垃圾转运站项目,目前各乡镇招投标已送到区重点项目审计办公室,但因区重点办职能变换,至今未出结果,导致招投标程序无法进行。2.第二批垃圾转运站项目前期准备工作已全部完毕,目前已上报至省发改委。 
六是做好综治稳定工作。按照要求严格落实各项规章制度,确保了局机关的安全稳定。 
七是认真抓好日常工作落实,圆满完成各类考察团考察和上级检查等重大接待任务15次。 
 
二、2014上半年创建文明城市存在的问题 
一是人员编制问题。目前我局15名城管执法人员全属自收自支编制,按照相关要求执法人员应当参照公务员标准管理,避免出现以罚代管等问题,建议区委、区政府加大对城市管理的经费投入,并将我局人员解决全额拨款编制,解决城管队员的后顾之忧。 
二是城市维护经费不足。城市管理是创卫网编辑公益性事业,创收的渠道非常有限,近几年来,在区委、区政府的高度重视下,城市维护费用也有较大幅度地提高。2014年全局预算共需620万元,而财政预算仅有118万元,安源镇、城郊城市管理整合费用55万元,政府财政负担水、电、垃圾处理费100万元,固有收费110万元,相差150万元,受经济大环境影响,区政府能用于城市建设和管理的经费相应也比较有限,而今年是创建全国文明城市的关键之年,城市建设和管理工作还需要大量的经费投入,因此,城市建设和管理维护经费不足的矛盾将仍然比较突出,城市管理工作经费缺口较大。 
三是市场化运作推行困难。2014上半年创建文明城市工作中,按照事企分开、管干分离的原则,将新区环卫、绿化等工作推向市场化。市场化运作后,标准要求提高,工作经费缺口约300万元。另外,随着安源新区的快速发展,我区的环卫保洁工作任务日益加重,而目前我局保洁员队伍薄弱、人员少且整体年龄偏大,人均清扫面积近1万平方米,远远超过国家人均清扫面积4600平方米标准,而近几年保洁员队伍强烈要求政府解决社保、医保等问题,队伍思想不稳定,影响环卫保洁工作正常开展。我局原有保洁员共38人,属安源镇跃进村、流万失地农民,该38人还拒绝参与市场化改革。
 
三、创建文明城市下半年工作打算 
一是继续抓好党建工作,发挥先锋模范作用,带领全局工作人员扎实开展各项工作。 
二是做好创建全国文明城市工作。按照要求查缺补漏,做好迎检工作。 
三是继续按照要求开展党的群众路线创卫网编辑教育实践活动。2014创建文明城市工作中,按要求扎实做好规定动作的落实,通过教育活动的开展,进一步提升服务水平。 
四是积极探索,加大环卫工作市场化力度。争取区政府支持同意,根据实际需要,适当增加保洁员,出台相应政策解决保洁员队伍社保、医保问题,确保队伍稳定,进一步提升我区环卫保洁工作水平。同时,出台相应政策,采取一次性补偿方式,解决环卫工人关心的利益热点问题,确保市场化运作工作顺利开展。 
五是继续做好城市管理日常工作。1.加大新区市容市貌管理力度,确保秩序正规、干净整洁;2.进一步加强环境卫生管理,加大质检力度,优化环卫工人管理,进一步提升新区保洁质量;3.进一步强化绿化管理,保证创卫网编辑绿化成活率;4.对市政设施和路灯、景观灯进行一次全面检修,确保路灯亮化率和市政设施正常。 
六是进一步加强城管队伍思想、组织、作风、制度建设,严格落实各项规章摭,加强学习,提升队伍整体素质。 
七是继续做好争资金跑项目工作。第二批城镇生活垃圾转运项目,预计补助资金900万元,要积极开展工作,多方协调,争取项目资金早日落实到位。 
2014年全年时间已过半,在下半年创建文明城市工作中,我们要继续创特色,树亮点,抓服务,促长效,圆满完成全年各项工作任务。


创建文明城市专栏 http://www.cww114.com/wmcs/


 
  
  
 

(责任编辑:创卫办)
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